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精實創業

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前陣子星起一種創業理論:精實創業,是一種能迅速應變,適合沒有大量資金,或產品須要實際市場反應的創業方式。

什麼是精實創業

因為現今環境變化太快,很難等到制定完整完美的計畫才開始創業,有時候就車子上路邊開邊調整方向,大幅減少產品修正週期,這樣的創業方式,是精實創業的核心精神。
簡單講,就是 Just do it ! 等你產品完美了才要上線,可能熱潮都過了,或是花了大把功夫做出來的東西不被市場接受,方向根本就錯了。
編按:原來台灣很信奉精實創業啊


精實創業的步驟

1.找出真正要被解決的問題,做出最小的可行產品:核心精神,不要等到完美才推到市場,在堪用時就讓消費者使用。許多大企業,一開始也是這樣子,比如 Dropbox 跟 Google,前者甚至一開始只有影片說明,後者一開始只能搜尋具有專業技術的網站,但已能看出其潛力。
2.軸轉 (Pivot),快速更新產品,既然是最小可行就推出,那麼一定有許多缺點,馬上改馬上更新,方向錯了立刻換。Twitch一開始是線上的廣播,flicker 還是線上遊戲網站。
3.驗證的學習,因為更新快速,所以要一直注意是否找到成功的模式,也是驗證也是學習。


迷思

1. 一直著眼於當下,忽略創新:因為一直在找方向,容易屈就市場當下狀況,忘了開創新的方向。
2. 有些產品一開始就須有一定架構才會有成果,像是 Uber,沒有其龐大的資料庫,無法做配對與分流的動作。
3. 反覆快速修改,容易失去特色。


編按:其實很多時候,創業者是被逼著「精實創業」,沒有大把資金,也只能硬著頭皮推出。
不過,既然有這樣成功的模式,仍不失為一種理論參考,至少我們知道創業不用硬要步驟完美。






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