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【每日一话 42】有些管理学的书只是在讲干话

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同理也适用一些书籍,特别是某些篇幅不长的管理学书籍。

所谓的“畅销管理书籍”

日本很流行一种形式的管理书籍,这种书里面有很多小观念,每个观念搭配短文,最后集合成一本书。这种书,在日本创造许多“畅销作家”。

很多日本知名商业人士也在出这种书,大前研一是个中翘楚,他说自己一年出十几本这种书。他会随身带着笔记,随时想到,或体会什么观念,就会记录下来,累积之后就可以成书并出版。

这类书因为篇幅不大,容易给人看完一本书与学到东西的“成就感”,因此容易畅销。一开始接触这类书还觉有趣,貌似有收获,但看过几本后就不认真看了。因为这些只是作者自己平常笔记一些所见所闻,再根据主题串起来写成书,感觉好像很有用,但恐怕连作者自己都不曾照书中那样做。

在台湾甚至有些出版社看准这商机,会创造“不存在的日本人”当作者,几个编辑拿市面上的管理书籍,这边抄一点,那边整理一部分,就可以搞本书出版还可以小赚。

管理丛书 = 干话集?

我们可能很难判断作者是否真有其人,但即使是正牌名人出的也可能都是干话,是否要照书中做,自己要判断。像我曾看过自称“工作效率专家”写说,要利用在电脑营幕贴上便利贴,有系统提醒自己做事。但另一个专家写的,却叫你什么都不要贴,会让你分心。诶你们这些专家倒是说说看,我要相信谁?

也有看到,作者写说成功就是要节俭,他举例说,是因为看到开会的某个老板,连员工丢掉剩一小节的铅笔,都要严厉指责。我说,这种程度已经是“抠门”,把抠门跟成功画上等号...,这是干话吧?

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