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【每日一話 42】有些管理學的書只是在講幹話

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同理也適用一些書籍,特別是某些篇幅不長的管理學書籍。

所謂的「暢銷管理書籍」

日本很流行一種形式的管理書籍,這種書裡面有很多小觀念,每個觀念搭配短文,最後集合成一本書。這種書,在日本創造許多「暢銷作家」。

很多日本知名商業人士也在出這種書,大前研一是箇中翹楚,他說自己一年出十幾本這種書。他會隨身帶著筆記,隨時想到,或體會什麼觀念,就會記錄下來,累積之後就可以成書並出版。

這類書因為篇幅不大,容易給人看完一本書與學到東西的「成就感」,因此容易暢銷。一開始接觸這類書還覺有趣,貌似有收穫,但看過幾本後就不認真看了。因為這些只是作者自己平常筆記一些所見所聞,再根據主題串起來寫成書,感覺好像很有用,但恐怕連作者自己都不曾照書中那樣做。

在台灣甚至有些出版社看準這商機,會創造「不存在的日本人」當作者,幾個編輯拿市面上的管理書籍,這邊抄一點,那邊整理一部分,就可以搞本書出版還可以小賺。

管理叢書 = 幹話集?

我們可能很難判斷作者是否真有其人,但即使是正牌名人出的也可能都是幹話,是否要照書中做,自己要判斷。像我曾看過自稱「工作效率專家」寫說,要利用在電腦營幕貼上便利貼,有系統提醒自己做事。但另一個專家寫的,卻叫你什麼都不要貼,會讓你分心。誒你們這些專家倒是說說看,我要相信誰?

也有看到,作者寫說成功就是要節儉,他舉例說,是因為看到開會的某個老闆,連員工丟掉剩一小節的鉛筆,都要嚴厲指責。我說,這種程度已經是「摳門」,把摳門跟成功畫上等號...,這是幹話吧?

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